我们经常根据个性或者性格来定义别人,但会用情境因素帮自己开脱。
失败总是有原因的,而成功全是靠自己。
我们我就爱同一个圈子的圈内人,而不是圈外人。
随着越来越多的人接受某些理念、时尚和信仰,这些理念的影响也会随之壮大。
希望团队保持一致与和谐,我们有时会为了减少冲突去做一些不合理的决定。
如果你认为一个人具有某种积极的特质,那么这种积极的印象会溢出到他的其它特质中。反之亦然。
由于一个好的结果,会提高人们对其道德地位的评价,反之亦然。
现实中支持我们观点的人要比我们想象中少。
一旦我们知道了某件事,我们就会假设其它人也同样知道这件事。
我们会高估人们对我们的行为和外表的关注程度。
我们在做判断时,通常都依赖当下脑海中出现的最直观例子。
一件事故中,如果目击者与受害者经历相似,他们就会更少的责怪受害者。转而去攻击加害者。反之亦然。
我们倾向于相信世界是公正的。因此,我们会认为不公正的事是有原因的。
我们习惯相信自己的观察是客观事实,而其它人是不理性的,不知情的或有偏见的。
相信自己观察到的是客观事实,而其他人以自我为中心的偏见比他们实际表现出来的更多。
又名(巴纳姆效应)。我们很容易将我们的个性归因于模糊的陈述,即使它们适用于广泛的人。
你知道的越少就越自信。知道的超多越不自信。
我们在做决定时非常依赖第一眼看到的信息。
我们依赖自动化系统,有时甚至过于相信,导致真正正确的决策被放弃。
又名(数码健忘症),我们经常会忘记在搜索引擎中很容易找到的信息。
当自由受到限制时,我们会产生不快,所以会做出一些反抗的行为来释放情绪。
我们倾向于找到并记住能证实我们看法的信息。
人的一个错误的认知被新信息推翻时,新信息与人原本的看法不符,反而会加深人对原本错误认知的信任。
我们会认为媒体对他人的影响比对我们自己更大。
我们判断一个论点的力量不是根据它支持结论的力度,而是根据我们自己认为结论的可信度。
因为我们对融社会的需要,越被公开和重复讨论的事情,我们越会相信其真实性。
我们倾向于将过去浪漫化,并消极地看待未来,认为社会/机构总体上正在衰退。
我们倾向于保持不变,即使是有利的变化出被认为是一种损失。
又名(承诺升级),即使面临失败的结果,人们会因为前期的投入,会在这个注定失败的事情上继续投入。
认为未来的可能性受到过去事件的影响。
我们更愿意将小风险降低到零,即使我们可能通过另一种选择来降低整体风险。
人们对一个客观一相同问题的不同描述导致了不同的决策判断。
人们普遍认为,尽管没有并于个人的信息,但一个群体的成员将具有某些相同的特征。
人们认为圈外人千篇一律,而自己圈子里的人各个不同。
我们信任权威人物的意见,并经常受其影响。
如果我们想些相信某些治疗会奏效,它通常会产生很小的生理效应。
我们看到的往往是幸存者的故事,因为未幸存者已无法发声。而我们很容易把看到的当作全部。
我们对时间的看法取决于创伤、吸毒和体力消耗。
又名(自行车棚效应),人们会对琐碎的问题给予不成比例的重视,同时又避免面对复杂的问题。
比起已完成的任务,人们更容易记住未完成的任务。
人们更看重自己参与创造的东西。
如果我们已经帮了别人一个忙,那么我们更可能帮他另一个忙。
周围的人越多,我们帮助受害者的可能性就越小。
我们,尤其是儿童,有时会将提问者建议的相法误认为是记忆。
我们会将想象误认为是真实的记忆。
我们会将真实的记忆误认为是想象。
我们在随机数据中发现模式和规律。
我们有时会高估坏结果的概率。
我信有时对好结果过于乐观。
人信不认为自己有偏见,还会觉得别人比自己更偏激。